KERANGKA KERJA DAN AREA KNOWLEDGE MANAJEMEN PROYEK

          Kerangka manajemen proyek merupakan batasan standarisasi pengelolaan manajemen proyek secara internasional dan secara mendasar meliputi tiga hal pokok yaitu Project Management Context, Project Management Processes dan Project Management Knowledge Areas, yang dapat dijelaskan sebagai berikut:

1.      Project Management Context merupakan penguraian secara rinci terhadap ruang lingkup pelaksanaan manajemen proyek baik secara internal maupun eksternal

2.      Project Management Processes merupakan penggambaran umum serta hubungan keterkaitan antar rangkaian proses dalam pelaksanaan pengelolaan manajemen proyek

3.      Project management Knowledge Areas merupakan pembahasan secara keseluruhan terhadap sembilan fungsi yang mendasari pelaksanaan manajemen proyek untuk mencapai kesuksesan proyek, kesembilan fungsi tersebut adalah:

1.      Manajemen Integrasi Proyek (MIP)

2.      Manajemen Ruang Lingkup Proyek (MRLP)

3.      Manajemen Waktu Proyek (MWP)

4.      Manajemen Biaya Proyek (MBP)

5.      Manajemen Kualitas Proyek (MKuP)

6.      Manajemen Sumber Daya Insani Proyek (MSDIP)

7.      Manajemen Komunikasi Proyek (MKoP)

8.      Manajemen Resiko Proyek (MRP)

9.      Manajemen Pengadaan Proyek (MPP)

sumber : http://informatika.web.id/kerangka-manajemen-proyek-dan-perspektif-ilmu-terkait.htm